

公司采用了扁平化的矩陣式組織架構,這樣我們結合了產(chǎn)品部門和功能部門組織架構的優(yōu)勢,它培養(yǎng)了一批既懂技術產(chǎn)品,又11項目知識的管理人員,他們可以和其他職能部門的人員進行有效溝通
從商務洽談到模具交模的全過程都嚴格遵循項目管理流程,善于與客戶有效的溝通和內(nèi)部各個環(huán)節(jié)把關,監(jiān)控風險,有效地確保了項目周期

公司采用了扁平化的矩陣式組織架構,這樣我們結合了產(chǎn)品部門和功能部門組織架構的優(yōu)勢,它培養(yǎng)了一批既懂技術產(chǎn)品,又11項目知識的管理人員,他們可以和其他職能部門的人員進行有效溝通
從商務洽談到模具交模的全過程都嚴格遵循項目管理流程,善于與客戶有效的溝通和內(nèi)部各個環(huán)節(jié)把關,監(jiān)控風險,有效地確保了項目周期